Motiver des subordonnés et gérer les salariés difficiles

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Durée 

 2 jours / 14 heures

Dates 

- 27, 28 novembre 2017
- 26, 27 février 2018
- 28, 29 juin 2018
- 26, 27 novembre 2018

Coût  

515 € / Participant

Motiver des subordonnés et gérer les salariés difficiles

OBJECTIFS 

  • Repérer les personnalités des membres de l’équipe, et identifier leurs relations interpersonnelles
  • Identifier les ressorts de la motivation
  • Faire face aux situations complexes de stress et canaliser les salariés difficiles

Pré-requis

Etre en situation de management d'équipe et maîtriser les fondamentaux du management
Tout responsable d’une équipe

Programme

  • Repérer les personnalités des membres de l’équipe par les outils de l’analyse transactionnelle
  • Identifier leurs relations interpersonnelles et savoir repérer les sources de discorde.
  • Identifier les ressorts de la motivation et accepter de faire du sur mesure.
  • Faire face aux situations complexes de stress en se protégeant.
  • Canaliser les salariés difficiles sans entrer dans leur « jeu » 
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